“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，如果想把一件事做好，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。而质量对于产品而言就是最基础、最细小的事，只有从细节入手，不断打造优质产品质量，才能做出精品，赢得市场占有率！因此，从细节入手，提升产品质量是楼博士爬楼机赖以生存和发展的基石！

2020年，在新冠肺炎疫情的影响下，全球各国经济均出现不同程度滑坡，“闭店潮”接二连三在全球上演...但在市场步履维艰的情况下，2020年上半年楼博士却能逆势而上，不断开疆拓土，重压下依然能排除万难，越挫越勇，成为疫情之下的“逆风领跑者”！楼博士主推的CR170D、ZW7170G等热门型号销量近几月已恢复同期水平，而7月首推的CR250D型号也深受客户的青睐，越来越多的顾客享受到楼博士的优质产品和服务！

众所周知，楼博士一直是爬楼机行业“品质先行，产品为王”的代表，我们把所有精力都集中在提升产品力上，拒绝为利润而牺牲品质，拒绝为销量而选择同质化，保证出产的每一台快盈IV都拥有最高标准的质量！“零缺陷”的管理理念强调预防系统和过程控制！为保证楼博士爬楼机的产品质量，进一步巩固及加速产品的销售，提升楼博士爬楼机的知名度，公司品质部联合采购、研发及生产部门对物料采购、检验及生产环节等方面加强管控。

同时为了保证供应商的原材料加工品质，我们还会通过每周拜访供应商及现场指导作业方式协助其改善品质，并采取优胜劣汰的记分制度替换不合格供应商，以优秀的品质物料投入生产来提高的装配效率！而在产品检验方面，楼博士会进行多项物理试验，对部件或成品的性能管控，基本上对前期客户反馈的问题都进行分析解决。

在生产装配方面，我们还会通过对产品组装的检验及人员的培训教育，进行每月一通报机制来提高作业员的装配能力及品质意识。与此同时，楼博士还会计划引入QCC，这是由相同、相近或互补性质的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，可以对生产制造过程进行改善，以更高效、更合理的作业方式提升公司产品质量！质量是一个系统工程，任何一个环节发生问题，都会影响到产品的最终质量，必须要以系统的思维进行全流程质量管控，用每个人的工作质量来确保产品质量！

完善质量标准体系。楼博士爬楼机在现有的质量管理标准体系的基础上，结合市场的反馈，不断完善产品质量检验标准，在质量管控上高标准、严要求，引起职工的高度重视，时刻绷紧质量这根弦。

提高质量检验标准。定期组织部门职工参与产品质量培训，并对出现质量缺陷的问题点逐一分析，引导全员提高警惕，确保职工对产品的缺陷及原因做到心中有数，不断降低产品次品率。

强化质量检验流程。严格落实班组巡检、 机台自检质量监管要求，及时发现质量缺陷产品，有效避免缺陷产品流入下道工序，对缺陷产品做到精准溯源，在保证生产质量的同时确保生产效率！

质量是生产过程的积累，只有做到层层把关、把控细节，才能保障产品质量！严抓质量，不是一个口号，也不是某个人的事，需要员工们尽心尽力完成工作任务，需要检验员不折不扣按照标准对产品实施管控，做到精益求精，这样我们楼博士才会有更大的发展空间，吸引到更多的客户，创造更大的经济效益！